2023年河南專升本管理學真題及答案(七)

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　　2023年河南專升本管理學真題及答案(七)

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　　21. 控制工作的第一個步驟是

　　A.分析問題

　　B.糾正偏差

　　C.確立標準

　　D.總結經驗

　　22.下列關于權力的說法不正確的是

　　A.獎賞權力、懲罰權力、法定權力與與領導者的職位相關，又稱職位權力，

　　B.權力領導者個人的特征，包括行為方式、魅力、經歷、背景等

　　C.專家權力產生于個人的專業知識和技能，越是相關領域專家，下屬越信服

　　D.有效的領導者依靠的是職位權力，而不是個人權力

　　23.在現代管理學派中，認為管理中沒有什么一成不變、普遍適用的“最佳”管理理論和方法的學派是

　　A.管理過程學派

　　B.群體行為學派

　　C.系統學派

　　D.權變理論學派

　　24.隨著我國經濟結構的調整和新業態的出現, 一些老牌專業逐漸退出高校招生計劃，而此與當代社會發展緊索相關的專業出現在各大高校的招生計劃中，如大數據、物聯網工程、機器人等。這種現象說明

　　A.高校必須滿足學生對專業的需要，才能生存下來

　　B.高校只能不斷調整專業設置，才能履行其社會責任

　　C.高校雖不是上商企業，但也有存在獲取收入以維持自身的生存發展的問題，所以也要像商企業一樣，選擇那些熱門專業

　　D.高校作為個體組織，其專業調整是根據社會環境的變化來進行的

　　25. 拿破侖曾說過: “只有槽糕的將軍，沒有糟糕的士兵?！边@句話最確切地體現了領導的

　　A.協調作用 B. 激勵作用

　　C.指揮作用 D. 溝通作用

　　26.管理工作的方方面面都離不開溝通，管理者每個工.作日至少要花80%的時間與他人直按溝通。為此，管理者必須建立通暢的溝通渠道。在下列溝通方法中，最不可取的是

　　A.建立各種溝通渠道，讓組織中的所有員工隨時隨地了解組織的個部情況

　　B.管理者通過下達指令和文件的方式讓員工了解組織的使命和戰略

　　C.經常利用口頭溝通的方式與下屬交流

　　D.策略地利用非正式組織在溝通中的作用

　　27,斯金納提出了四種行為改造方式，在管理作中最常用的是

　　A. 正強化

　　B. 負強化

　　C. 忽視

　　D. 懲罰

　　28, 下列控制原則中，強調管理者及其下屬素質的是

　　A.有效標準原則

　　B.控制關鍵點原則

　　C.直接控制原則

　　D.例外原則

　　29, 某公司老總出差一段時間回到辦公室，各部門經理及總經辦人員，馬上過來匯報工作，大家你一言我一語。有人向老總匯報近期工作，有人向老總請示下一步工作，依然就是一個自發的辦公會。該公司的組織與領導特征是

　　A.鏈式溝通、民主式管理

　　B.環式溝通、民主式管理

　　C. 輪式溝通、集權式管理

　　D.全通道式溝通、集權式管理

　　30. 履行社會責任是企業義不容辭的責任與義務。以下不屬于企業社會責任的是

　　B.對員工進行培訓

　　A.治理企業污染

　　B.對員工進行培訓

　　C.為消費者提供售后服務

　　D.研發新產品

　　31. 企業文化的特征不包括

　　A.獨特性

　　B.發展性

　　C.絕對性

　　D.繼承性

　　32. 企業在創新時，好比“硬件”的創新足

　　A.觀念創新

　　B.體制創新

　　C.管理創新

　　D.技術創新

　　33. 人員配置的限本的是

　　A.使個人能力水平與崗位要求相適應

　　B.為任何人找到發揮才能的崗位

　　C.通過個體之間取長補短形成整體優勢

　　D.保持所有成員的身心健康

　　34. 管理是門藝術，這是強調管理的

　　A.復雜性

　　B.有效性

　　C.實踐性

　　D.精確性

　　35. 間馬遷受到宮刑，仍然堅持《史記》的創作，這足出于

　　A.自尊需要

　　B.情感需要

　　C.自我實現需要

　　D.安全需要

　　36. 期望理論給我們最重要的啟示是

　　A. 效價高低是激勵是否有效的關鍵

　　B.期望值高低是激勵是否有效的關鍵

　　C.存在負效價，應引起管理者的注意

　　D.應把目標效價和期望值進行優化組合

　　37. “競爭優勢歸根結底產生于顧客所能創造的價值”,這是誰的觀點

　　A. 邁克爾波特

　　B.彼得德魯克

　　C.泰勒

　　D.弗雷德 R 戴維

　　38.如果你是某公司的總經理，一位下屬找你匯報工作，這位下屬比較羅嗦，在匯報工作時講許多與工作無關的話，而此時正有其他下屬在等待向你匯報工作。在這種情況下，你應該

　　A.任其講下去，讓其他下屬耐心等待

　　B. 不客氣地打斷其講話，讓其他下屬開始匯報工作

　　C.情緒急躁地讓其別啰嗦，挑主要的講

　　D.有策略地打斷其講話，指出時間寶貴，還有其他人在等著

　　39.某零售店選定三個備選方案，其主要數據見表 39—1 所示。根據最小最大后悔值法，該商店最佳方案是方案

　　銷售高 銷售一般 銷售低

　　甲方案 1000 550 200

　　乙方案 900 500 300

　　丙方案 800 100 350

　　A.甲方案

　　B.乙方案

　　C.丙方案

　　D.甲乙都可

　　40.被稱之為“組織理論之父”的是

　　A.泰勒

　　B.韋伯

　　C.巴納德

　　D.法約爾

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